できて当然、できなくて当然
「できて当然」という基準だと、できるのがゼロで、できないのがマイナスなので、評価がネガティブになる。
「できなくて当然」という基準だと、できないのがゼロで、できるのがプラスなので、評価がポジティブになる。
相手に対する期待値が高いと、「できて当然」と考える。しかし、これはネガティブな評価につながりやすい。ネガティブな評価は、相手のやる気を失わせる。
相手に対する期待値が低いと、「できなくて当然」と考える。しかし、これはポジティブな評価につながりやすい。ポジティブな評価は、相手のやる気をのばす。
関連エントリ:
やさしい人は、期待値が低い
http://mojix.org/2013/01/24/yasashii-kitaichi
アメリカ人は「希望駆動型」、日本人は「危機感駆動型」
http://mojix.org/2009/07/31/us_kibou_jp_kiki
「できなくて当然」という基準だと、できないのがゼロで、できるのがプラスなので、評価がポジティブになる。
相手に対する期待値が高いと、「できて当然」と考える。しかし、これはネガティブな評価につながりやすい。ネガティブな評価は、相手のやる気を失わせる。
相手に対する期待値が低いと、「できなくて当然」と考える。しかし、これはポジティブな評価につながりやすい。ポジティブな評価は、相手のやる気をのばす。
関連エントリ:
やさしい人は、期待値が低い
http://mojix.org/2013/01/24/yasashii-kitaichi
アメリカ人は「希望駆動型」、日本人は「危機感駆動型」
http://mojix.org/2009/07/31/us_kibou_jp_kiki